Fort d'une intégration intelligente dans un environnement
de qualité, ce projet répond à la double exigence
des maîtres d'ouvrage d'être à la fois un lieu de travail
et un instrument de communication. C'est le dessin de la toiture qui a
permis aux architectes de s'inscrire harmonieusement dans le site tout
en conférant au bâtiment une identité forte en adéquation
avec les activités de pointe qu'il abrite.
Implanter une usine technologique en quête d'image dans un contexte
rural de qualité et peu construit, telle était la mission
confiée aux architectes Cuno Brullmann et Jean-Luc Crochon. Il
fallait donc, pour cette commande, résoudre le paradoxe d'un impact
minimisé conjugué à la nécessité d'une
forte visibilité. Le projet devait également être
doté d'une grande fonctionnalité
- il abrite deux entreprises différentes exerçant des activités
similaires - notamment dans la gestion des flux.
La topographie du terrain légèrement en cuvette, situé
au coeur des trois lacs suisses, a dicté la morphologie atypique
du bâtiment - le vocabulaire architectural utilisé est en
effet peu habituel pour ce type de programme et plus particulièrement
la volonté de travailler sur une cinquième façade.
Le site, un ancien champ de maïs, présente une double interface
au sud-est, une zone boisée offrant des vues sur le Mont Joli et
au nord-ouest, une zone résidentielle de faible densité.
Le programme se décompose en trois entités principales traduites
spatialement par trois bandes d'activités distinctes des bureaux
avec locaux communs aux deux entreprises, une partie technique regroupant
ateliers, stockage et halle de montage et, enfin, une zone importante
de parking/livraison desservie latéralement en bordure de route.
Le programme ayant imposé 70 % de la surface en rez-de-chaussée,
seules les activités tertiaires s'étendent sur deux niveaux.
Cette organisation spatiale selon un axe longitudinal a été
conçue pour répondre àd'éventuelles extensions.
[ensemble du bâttiment, dont la structure est eniérement
réalisée en acier, est recouvert d'une vaste toiture mono-inclinée
qui donne son unité àau projet. Afin de ne pas perturber
la lecture du paysage, la zone de parking/livraison est partiellement
masquée grâce au prolongement de la toiture jusqu'au sol.
En concentrant tous les flux d'un seul côté, les architectes
ont évité la conception classique de la boîte ceinturée
de parkings. De plus, la façade opposée - largement vitrée
- des activités tertiaires s'affranchit de tout trafic et profite
de vues directes sur le paysage. Chaque bureau est doté d'une baie
vitrée fixe toute hauteur (2,4 m x 3,5 m) et d'une partie pleine
de 1,2 m correspondant à la trame de la façade. Les ouvrants
sont situés dans la partie supérieure des élément
pleins qui présentent en façade une tôle de finition
en inox. Des stores
extérieurs assurent la protection solaire des bureaux.
Les façades des ateliers sont quant à elles constituées
d'un bardage acier très fonce. [accès principal (réservé
aux client et au publicl se fait directement à l'étage au
travers de la cinquième façade sur laquelle est implanté
le parking visiteurs ainsi qu'un parvis menant au hall d'accueil. Ce dispositif
permet de mettre en scène l'entrée principale tout en préservant
le bon fonctionnement des activités industrielles du rezde-chaussée.
La toiture classique est doublée d'une surtoiture composée
de bacs inox maintenus sur une structure secondaire et recouverts par
une tôle acier rivetée. Au-dessus des bureaux et des ateliers,
des lanterneaux viennent ponctuellement éclairer et ventiler les
espaces intérieurs. La partie de la toiture qui couvre les parkings
est aléatoirement ouverte (seule l'ossature apparaîtl. A
terme, les arbres et les plantations du parking émergeront de ces
ouvertures et accentueront l'intégration du bâtiment au paysage.
Cette toiture travaillée en double peau permet à la fois
d'insérer intelligemment le projet au site en masquant partiellement
le trafic de la zone de livraison, mais aussi de jouer le rôle d'un
signal visuel fort, ce que souhaitaient les maîtres d'ouvrages.
M. Q.
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